Политконсультант Константин Листратов прокомментировал изменения в управленческом подходе, которые произошли в Омской области с приходом губернатора Виталия Хоценко.
По мнению эксперта, ключевое отличие — переход от констатации проблем к их системному решению. В качестве примера Листратов приводит программу обновления автопарка дорожных служб. За два года регион передал коммунальщикам более 110 единиц новой техники, а в бюджете закреплено ежегодное финансирование на эти цели в размере 300 миллионов рублей.
— Но важна даже не сама техника, — отмечает политолог. — Это показатель смены парадигмы. Власть берётся за то, что годами считалось нерешаемым, и действует системно: изучает проблему, подбирает механизмы, запускает целевые программы.
Эксперт подчеркивает, что в основе такого подхода — грамотное использование инструментов всех уровней, от региональных до федеральных. Активно привлекаются средства в рамках нацпроектов, инфраструктурных кредитов и партийных программ.
— В этой системности виден федеральный опыт Виталия Хоценко, — считает Листратов. — Регион демонстрирует, что умеет выстраивать диалог с центром и получать поддержку для реализации конкретных задач.
По мнению политолога, этот подход уже даёт результаты в нескольких сферах: модернизация ЖКХ, капремонт школ и детсадов, развитие дорожной сети. Это не только улучшает инфраструктуру, но и формирует у жителей «социальный оптимизм» — уверенность в том, что власть видит проблемы и способна их решать.
— Системная работа губернатора Хоценко создает новый стандарт управления в регионе, где каждое направление получает продуманный план действий и ресурсы для его реализации, — резюмирует эксперт.
