Генеральный директор управляющей компании ЖКХ «Каскад» Светлана Юрьевна Дирксен рассказала о том, с чем жилищники входят в новый год.
Новый год – новые надежды. Так принято говорить в преддверии новогодних праздников. В жилищно-коммунальном хозяйстве конец года, скорее, период напряжённой работы, составления планов ремонта, подсчёта финансовых возможностей.
С января ежегодно меняется тариф на содержание и обслуживание жилья. В собственных расчётах управляющие компании ориентируются на муниципальный тариф, который разрабатывают в мэрии.
Однако, как поясняет Светлана Юрьевна, тарифы на каждом конкретном доме могут отличаться от муниципальных в зависимости от перечня услуг где-то в большую, где-то в меньшую сторону. Всё зависит от технического состояния каждого дома, от планов собственников.
– В конце года мы предоставляем муниципальный тариф старшим по домам. Люди проводят общие собрания, либо собирается инициативная группа, и самостоятельно определяют, сколько они будут платить. Какие статьи расходов они хотели бы убрать, а какие увеличить. Однако надо понимать, что растёт стоимость запчастей, материалов, а дома надо готовить к зиме, качественно обслуживать, поэтому тариф нужно тоже увеличивать, – подчёркивает Светлана Дирксен.
Тариф на содержание и текущий ремонт ежегодно в среднем растёт на 6–8 процентов, а уровень инфляции – в два раза выше. Растут цены на строительные материалы, на топливо и так далее. Всё это не может не сказаться на стоимости услуг управляющей компании.
В обслуживании «Каскада» 14 домов в городке Нефтяников. В основном старые 5-, 9-этажные дома, есть и двухэтажки. Понятно, что они требуют больших вложений. Хорошо, если по капитальному ремонту удастся отремонтировать кровлю. Но инженерные коммуникации приходится делать за счёт текущего ремонта, а накоплений у таких домов мало. Если же речь о двухэтажных домах, то здесь ситуация ещё серьёзнее, учитывая малое количество квартир и солидный возраст зданий. Для примера: в год такой дом накапливает на текущий ремонт 36 тысяч рублей. А стоимость того же терморегулятора на теплоузел – 16 тысяч. Поэтому управляющая компания вынуждена делать работы в долг. Ведь нужно подготовить дома к зиме, избежать аварийных ситуаций.
– При повышении тарифа с начала года текущий ремонт практически не увеличивается. А те копейки, которые добавляют на текущий ремонт, неощутимы. Поэтому на текущий ремонт всегда не хватает, а работа на доме есть всегда, – говорит Светлана Юрьевна.
Благодаря качественной подготовке домов летом удаётся избегать аварийных ситуаций. Отопительный сезон, по словам Светланы Юрьевны, проходит без сбоев. Если возникают проблемы с теплоснабжением, эти вопросы решаются совместно с «Тепловой компанией». По словам руководителя «Каскада», это, пожалуй, единственная компания, с которой удаётся оперативно взаимодействовать: большинство вопросов решается по телефонному звонку. С остальными поставщиками ресурсов сложнее.
В этом году управляющие компании столкнулись ещё с одной проблемой, связанной с частичной мобилизацией. Повестку из военкомата получили и несколько слесарей управляющий компании «Каскад». А грамотный слесарь в управляющей компании, говорит Светлана Юрьевна, на вес золота. Быстро найти замену такому сотруднику непросто.
Именно стабильный, грамотный коллектив, как считает руководитель «Каскада», является главным залогом качественной работы.
– Мне очень повезло. У меня в команде грамотные и опытные сотрудники. Я всегда могу положиться на любого из них, – говорит Светлана Дирксен.
В подтверждение качества работы в ООО ЖКХ «Каскад» продолжают потихоньку приходить новые дома. Под грамотным управлением старые многоэтажки обретают новый вид, в них становится жить теплее и комфортнее.
С наступающим Новым годом! Здоровья, любви, благополучия и мирного неба над головой!
**
