Александр САСИН: «Если ты остановился – ты проиграл»

ФУНДАМЕНТ ДЛЯ РОСТА

За 21 год работы «Стройбетон» возвёл более полутора миллионов квадратных метров жилья. В масштабах города это означает, что буквально каждый третий новый квадратный метр появился благодаря усилиям этой компании. В «Стройбетоне» отмечают, что такой показатель стал возможным благодаря системному подходу к планированию, чёткой организации строительных процессов и долгосрочной стратегии развития.

Но у каждой истории есть своё начало, и генеральный директор компании Александр Сасин был непосредственным участником тех событий, когда предприятие только вставало «на крыло».

В 2005 году, получив диплом СибАДИ по специальности «Промышленное и гражданское строительство», он пришёл в только что созданную компанию. Первым объектом стал так называемый «нулевой» дом в микрорайоне на улице Завертяева.

– Тогда на стройплощадке стояли всего два вагончика, – рассказывает Александр Сасин. – В одном переодевались рабочие, во втором – инженерно-технические работники. Всё было скромно, но мы горели идеей.

Этот период, по признанию Александра Сергеевича, закалил характер: приходилось быстро принимать решения, разбираться в чертежах на ходу и учиться работать в команде, где каждый человек на вес золота.

Молодому специалисту доверили работу во вторую и третью смены.

– В первую поначалу не ставили – опыта не хватало. Кстати, и сейчас на монтаже мы работаем в три смены. Это наш ритм, – говорит руководитель.

Он быстро проявил себя: показал характер, старание, готовность вникать во все детали. Так начался его путь по карьерной лестнице: прораб, заместитель начальника участка, начальник участка, первый заместитель генерального директора. Своими силами прошёл все ступени профессионального роста.

Сегодня он – генеральный директор Группы компаний «Стройбетон», одного из крупнейших и стабильных застройщиков Омской области и Западной Сибири.

В компании трудятся около 1050 человек. За эти годы коллектив заметно помолодел, но есть и те, кто работает здесь с момента основания – 21 год. Можно встретить среди сотрудников «Стройбетона» и целые трудовые династии. Такая преемственность кадров – основа надёжности, уверены в компании: люди знают культуру предприятия, разделяют его ценности и несут личную ответственность за результат.

ЧТО СТРОИТ «СТРОЙБЕТОН»

Почти четверть века назад «Стройбетон» вышел на рынок и за это время прошёл путь от небольшой бригады до мощного холдинга с собственным производством, проектной мастерской и агентством недвижимости. Ежегодный ввод жилья составляет около 70 тысяч квадратных метров, а география объектов охватывает весь город. Компания формирует целые жилые кварталы с развитой инфраструктурой, парковками, зелёными зонами и социальными объектами. Сегодня «Стройбетон» одновременно ведёт несколько масштабных проектов, и мик­рорайон Амур-2 (также известный как Новый Амур) – один из самых крупных. Его развитие началось в 2013 году и продолжается по сей день. За это время территория бывшей промзоны и частного сектора превратилась в современный жилой район с развитой инфраструктурой.

Крупнейший социальный объект компании в этом мик­рорайоне – четырёхэтажная школа на 2100 мест. Её планируют ввести в эксплуатацию к 2030 году. Это будет самая большая по вместимости школа в Омске. Здание будет разделено на три блока: начальное звено на 800 мест, среднее – на 1000 и старшие классы – на 300. На пришкольной территории появятся футбольное поле, круговая беговая дорожка, площадки для волейбола, бас­кетбола и прыжков в длину. Инвестиции в проект оцениваются примерно в 5 миллиардов рублей.

В микрорайоне возведут ещё три многоквартирных дома высокой этажности. Их сдача намечена на 2026-2027 год. Также ведётся работа над строительством детского сада на 140 мест.

Завершается работа и над посёлком Биофабрики, – последний дом будет сдан уже в сентябре этого года. Активно ведётся строительство на улице Шаронова возле «G-Drive Арены», – объект площадью 24 тысячи квад­ратных метров планируется завершить в первом полугодии 2027 года.

Нельзя не затронуть и тему того, как компания взяла на себя серьёзную социальную миссию по восстановлению объектов, которые долгие годы оставались заброшенными. Так, именно «Стройбетон» – застройщик с отличной репутацией и способностью доводить каждое начатое дело до конца – вновь не побоялся трудностей и принялся за достройку одного из самых проблемных долгостроев Советского округа на проспекте Королёва – мик­рорайона Сады Наука.

Строительство жилых многоэтажек здесь началось еще в 2014 году, но было заморожено в 2017-м по вине недобросовестного застройщика.

По генплану здесь предус­мотрено около 150 тысяч квадратных метров жилья. «Стройбетон» рассчитывает завершить этот проект до 2029-2030 года. Всего в квартале в границах улиц Заозёрной, Королева и Тюленина должно появиться 16 домов, а это около 100 тысяч квад­ратных метров жилья. В октябре 2025 года уже был сдан дом на улице Тюленина, 11-этажная новостройка на 308 квартир.

Таким образом, «Стройбетон» последовательно решает проблему обманутых дольщиков и возвращает в оборот объекты, которые долгие годы портили облик города.

Компания активно включилась и в решение другой острой городской проблемы – расселения аварийного жилья. Силами «Стройбетона» были обновлены условия жизни для жильцов ветхих домов общей площадью примерно 95 тысяч квадратных метров.

Также был реализован проект для Министерства обороны РФ – построено более 60 тысяч квадратных метров жилья для военнослужащих.

Компания готова брать на себя сложные социальные и государственные задачи, соблюдая при этом высокие стандарты качества.

– У нас нет проектов, которым мы уделяли бы больше или меньше внимания. Все объекты для нас важны, – говорит Александр Сасин. – Стараемся, чтобы каждый новый дом превосходил предыдущий.

Руководитель признаётся, что конкуренция задает жесткий ритм.

– Если ты остановился – ты проиграл, – уверен он. – Остановка в развитии на строительном рынке означает отставание в технологиях, снижение конкурентоспособности и, в конечном счёте, потерю доверия покупателей. Поэтому мы постоянно модернизируем производство, улучшаем качество, материалы, сам монтаж.

За 20 лет развития строительного рынка кардинально изменились запросы людей. На них в первую очередь и ориентируется компания.

– Сегодня нет той гонки за количеством квадратных метров, – констатирует Александр Сасин. – На первом месте – качество жилья, придомовая территория, её состояние и проект, а также наличие в шаговой доступности школ, детских садов, поликлиник. Все эти факторы стали решающими. Сейчас покупатели идут за готовым жильём под ключ. Купить квартиру за семь-восемь миллионов, а потом вложить ещё пять миллионов в ремонт – для многих просто неподъёмно. У людей есть только первоначальный взнос и ипотека. Именно по этим причинам мы всегда продаем «чис­товые» квартиры.

Компания работает с разными сегментами, но в основе всегда лежат принципы: надёжность, прозрачность, выполнение обязательств. Это особенно важно в условиях высокой ключевой ставки и сложной экономической ситуации.

– Мы видим, как трудно покупателям, и  стараемся давать дисконты, делать скидки, – продолжает руководитель.

Такая гибкость позволяет сохранять спрос даже в периоды рыночной нестабильности и удерживать лояльность клиентов.

ВСЁ СВОЁ

Одно из ключевых преимуществ «Стройбетона» – собственное производство. Компания обеспечивает себя строительными материалами примерно на 85 процентов. Это замкнутый цикл: от изготовления железобетонных конструкций до производства дверей, окон, плитки, брусчатки, пазогребневых плит для перегородок.

– У нас две большие территории, на которых размещены все производственные участки, – рассказывает Александр Сасин. – Покупаем только сырьё и некоторые материалы – обои, линолеум, электрику. Всё остальное делаем сами.

Полный контроль над цепочкой поставок исключает риски задержек со стороны внешних подрядчиков и гарантирует стабильное качество каждого элемента здания.

На территории одного цеха стеновые панели изготавливают из бетонной смеси, утепляют и облицовывают в процессе формовки, высушивают и устанавливают в них стеклопакеты со всей необходимой фурнитурой. На строительную площадку отправляют уже полностью готовые детали дома. Такой подход сокращает время возведения многоэтажек в два раза. Если на строительство 9-этажного дома с тремя подъездами раньше уходил год, то сейчас стройка занимает не более пяти месяцев.

Производство постоянно модернизируется. Каждый год обновляются серии домов, улучшаются качество и материалы, совершенствуется сам монтаж. Это позволяет компании идти в ногу со временем и отвечать на растущие требования покупателей.

ТРИЖДЫ МЕЦЕНАТ ГОДА

За пределами стройплощадок «Стройбетон» ведёт активную социальную работу. Компания участвует в благотворительности, поддерживает образовательные и спортивные учреждения.

Меценатская деятельность Александра Сасина неоднократно получала высокое признание на уровне города. Три года подряд – в 2023, 2024 и 2025 годах – он становился лауреатом премии «Меценат года». Эту награду вручают предпринимателям и руководителям предприятий за значительный вклад в развитие социальной сферы Омска.

Большую меценатскую поддержку получает школа № 81. Символично, что здесь Александр Сасин учился до седьмого класса.

– Мне поступило несколько предложений по выбору объекта для помощи, – рассказывает он. — В этих предложениях не было этой школы. Но я сам выступил инициатором. Подумал: а почему бы и нет?

В школе полностью заменили оконные блоки, буквально из руин восстановили актовый зал, оснастили новейшим оборудованием.

– Помню, на месте этого актового зала раньше была подсобка, где зимой хранили лыжи, – смеётся Александр. – Сейчас это современный зал, где дети могут проводить мероприятия, выступать.

Преобразование пространства изменило всю атмосферу учебного заведения: школьники получили площадку для творчества, проведения линеек, концертов и театральных постановок.

Также компания помогла двум шахматным клубам – здесь сделали косметический ремонт, закупили необходимое оборудование. Полностью восстановили спортивный клуб «Молодость» на улице Завертяева, который не видел ремонта около 35 лет. Привели в порядок фасад, сделали душевые, раздевалки, тренерскую. В планах – отремонтировать основной зал и закупить новый спортивный инвентарь.

Под патронатом компании также находится детско-юношеская спортивная школа № 15. В декабре 2024 года было подписано меценатское соглашение, по которому компания полностью оборудовала новый сад, от кроваток до игровых модулей, оснастила кухню, спортивный и музыкальный залы. Причем вся мебель изготовлена на заводах «Стройбетона»

– Мы везде стараемся помогать, – говорит Александр Сасин. – Никому ни в чём не отказываем. Обращается администрация, обращаются руководители. Всё, что в наших силах, делаем.

Компания активно участвует в поддержке участников специальной военной операции. С первых дней мобилизации «Стройбетон» помогал комплектовать палаточные городки для мобилизованных – отправляли спальные места, печки, инвентарь. Регулярно поступает помощь по обращениям из Государственной думы, от руководителей региона. Каждый год компания откликается на призывы о помощи.

– Это наша обязанность, – подчёркивает Александр. – Мы не можем оставаться в стороне, когда речь идёт о защите нашей страны и поддержке тех, кто на передовой.

Поздравляю свой коллектив, всех коллег по цеху с профессиональным праздником. Желаю здоровья, успехов, стойкости. В эти непрос­тые времена главное – сохранить команду, производство, темпы. Мы делаем важное дело – строим дома, в которых живут люди. Это большая ответственность и большая гордость. Профессия строителя требует не только инженерных знаний и физической выносливости, но и умения нести ответственность за судьбы семей, которые доверят нам свой дом. Именно это чувство долга и объединяет нас в единый коллектив, готовый решать задачи любой сложности.

С праздником!

С уважением,
генеральный директор ООО «Группа компаний «Стройбетон»
А. С. Сасин