Омская строительная компания ООО «Варм» прочно заняла свою нишу в строительстве малоэтажного жилья, реконструкции производственных зданий, в работе на субподряде, профессиональном устройстве полов. Об итогах 2021 года, особенностях работы по госконтрактам, о том, как строители справляются с ростом цен на материалы, корреспондент «Вечернего Омска» беседует с учредителем и директором предприятия Алексеем Сабельфельдом.
– Алексей Викторович, расскажите об истории вашего предприятия.
– История нашей компании отсчитывается с 1997 года, когда мой отец, Виктор Сабельфельд, и два гражданина Германии стали учредителями совместного предприятия ЗАО «СП «Евростандарт». Тогда это предприятие одним из первых в России начало выпускать изделия из пенополистиролбетона. Первые объекты – это «Летур» на улице Гагарина, здание Управления Федеральной налоговой службы на улице Маршала Жукова и другие. В апреле 2000 года наши дороги с компаньонами из Германии разошлись, и нами была зарегистрирована фирма «Варм» (что в переводе с немецкого означает «тепло»). Специализацией предприятия стало строительство с использованием энергосберегающих технологий.
– Какие направления работы ООО «Варм» являются основными?
– У нашего предприятия три направления работы. Первое – это реконструкция и капремонт промышленных зданий. Мы несколько лет занимались реконструкцией цехов Любинского молочноконсервного комбината. Работаем на агрегатном заводе (АО «Высокие технологии») и на других предприятиях. Второе направление – профессиональное устройство полов в торговых комплексах, на заводах, в офисах и жилых домах. Работали на субподряде (комустройство полов и кровли) при строительстве жилья у таких застройщиков, как «Стройбетон», трест № 5, завод ЖБИ № 7. Мы обладаем оборудованием, которое позволяет подавать раствор на высоту до 20 этажей без использования крана. За год фирма «Варм» выполнила устройство стяжек полов 25 тысяч квадратных метров. 30% из этого объема – у небольших частных заказчиков.
Предлагаем услугу «устройство пола за один день», когда бригада заходит в коттедж и за день производит до 300 квадратных метров пола. И третье направление – это жилищное строительство, преимущественно малоэтажное – коттеджи, таунхаусы, одноэтажные дома эконом-класса. В 2021 году фирма «Варм» построила четыре одноэтажных дома блокированной застройки в Азове и Любинском. Блокированный дом – это одноэтажный дом с отдельными входами для каждой квартиры, отдельными вводами коммуникаций и отдельными земельными участками.
– Как ваше предприятие пережило взрывной рост цен на стройматериалы, который произошел в 2021 году?
– Рост цен на строительные материалы в 2021 году был значительным, по некоторым позициям достигая 90%. Многие застройщики, особенно те, кто заключил государственные контракты с фиксированной ценой, оказались в очень сложной ситуации, и некоторые даже предпочли расторгнуть контракты, заплатить штрафы, чем строить себе в убыток. Что касается объектов, которые возводила наша компания, у нас была возможность для маневров – вносить изменения в проект, производить замену сильно подорожавших строительных материалов и выстраивать финансовые отношения с заказчиками, исходя из существующих реалий.
– Алексей Викторович, что представляет собой рынок малоэтажного жилья в Омской области, какие дома наиболее востребованы на рынке?
– Мы ежегодно, кроме 2021 года, строили малоэтажные дома на продажу преимущественно в пригородах Омска и близлежащих районах. В нынешних реалиях покупатели отказались от покупки домов с избыточной площадью. Ведь такую площадь надо не только построить, но и ежемесячно платить за коммунальные услуги. Сейчас золотая середина на рынке малоэтажного жилья – примерно сто квадратных метров, которые обойдутся примерно в 4–6 миллионов рублей. Застройщики, выстраивая предложение, исходят из того, чтобы клиент смог продать квартиру в городе и на эти же деньги купить индивидуальный дом.
– Как повлияла на рынок малоэтажного жилья программа сельской ипотеки?
– Фирма «Варм» аккредитована в Россельхозбанке как подрядчик в программе сельской ипотеки. Но, по моему мнению, эта программа захлебнулась. К такому спросу на приобретение и строительство дома программа явно не была готова, полагаю, что в эту программу надо было включать несколько банков. И ситуация с постоянным ростом цен на материалы делала такое сотрудничество для подрядчика крайне опасным в финансовом плане. Договор подряда на строительство дома заключался по утвержденной смете, то есть с закрытой ценой, и расчет подрядчик получает после ввода дома в эксплуатацию. Стройка длится месяцами, цены на рынке растут – результат понятен.
– Как обстоят дела в строительной отрасли с кадрами?
– Ситуация с кадрами в строительстве сложная во всей стране. Крупные компании берегут костяк своих кадров, которые у них работают на постоянной основе. У меня 70% кадров – местные, которые работают на постоянной основе. 30% – сезонные рабочие, как правило, граждане Узбекистана, которые работают «в белую» по договорам. Они работают с мая по декабрь, потом уезжают на родину. К сожалению, наши люди не хотят идти в строительство, средний возраст строителя в России около 45 лет. А молодежь не видит себя в этой профессии, даже несмотря на достойные зарплаты.
Престиж рабочих профессий, какой был 30–40 лет назад, уже утрачен. И государству надо думать, как его возвращать.
– Мэр Москвы Сергей Собянин дал установку московским застройщикам, чтобы они отказывались от труда мигрантов за счет повышения производительности труда. Насколько это реально сделать у нас в регионе, в том числе и в секторе малоэтажного строительства?
– Для кардинального повышения производительности труда необходимы серьезные финансовые вложения в автоматизацию производственного процесса. Для крупных строительных холдингов, где огромные объемы и ограниченное количество алгоритмов трудовой деятельности, такие вложения оправданны. А на малых объемах – нереально.
Вот при строительстве одноэтажного домика необходимо выполнить 268 видов операций – какая здесь автоматизация может быть? Единственный вариант – переход на индустриальное сборное домостроение в малоэтажном секторе.
Потенциал строительства малоэтажного жилья в России большой, но крупный девелопер не пойдет строить небольшие объемы малоэтажного жилья в разрозненных сельских районах. Так что у среднего и малого бизнеса в строительстве будет оставаться своя ниша.
– Алексей Викторович, на что следует обратить внимание при строительстве дома на земле?
– Я советую начать с изучения земельного участка. Важен не красивый вид, а наличие коммуникаций, дороги с твердым покрытием или хотя бы перспектива появления этих удобств в ближайшем будущем. Нужно понимать, как дети будут в школу ходить, как доехать до магазина,больницы, работы. А то бывает, что покупатели посетили красивое место в сухую погоду, купили участок, а потом надо покупать уазик, чтобы проехать к своему дому.
Второй совет – не занимайтесь самостроем, с помощью родственников, друзей, которые не являются профессиональными строителями. Если нанять фирму вам дорого, то наймите профессиональную бригаду. Но обязательно заключите договор. По крайней мере, фундамент, коробку дома и крышу должны делать профессионалы. А отделочные работы можно выполнить и самим.
Если разумно экономить, то частный дом можно построить за три миллиона рублей.
Справка
Алексей Викторович Сабельфельд родился в 1978 году в селе Большие Уки. Отец занимал руководящие должности в системе сельского строительства, и семья переезжала с ним в Таврическое, Саргатку, Тару, Азово. Окончил Азовскую среднюю школу и Омский юридический институт МВД России. После пяти лет службы в милиции уволился и занялся строительным бизнесом.
*****
Отвратительные дома строит плохого качества и отказывается устранять дефекты