Через две-три недели закончится очередной отопительный период. Сегодня уже можно подводить предварительные итоги зимы 2022–2023 гг. О том, как прожила прошедшие полгода муниципальная «Тепловая компания» и какие задачи стоят перед предприятием на следующие шесть месяцев, мы поговорили с его руководителем Владимиром Дмитриевым.
– Владимир Зиновьевич, каким был для омских теплоэнергетиков прошедший осенне-зимний сезон?
– Я не могу сказать, что он был каким-то особенно сложным, мы работали в стандартном режиме. Предварительно успешно подготовили своё огромное хозяйство к отопительному сезону: сети, а их протяжённость более 1000 км, 28 котельных, 64 центральных тепловых пункта и тепловых насосных станций. И, как результат, 13 октября прошлого года получили паспорт готовности к отопительному сезону.
Объект, о котором стоит сказать отдельно, – это котельная в микрорайоне 111-я Стройплощадка в Старом Кировске. Там реализовано сложное техническое решение. Эту котельную нам передали в 2022 году. Она работала на печном топливе, и это было сопряжено с определёнными проблемами. Нам пришлось в сжатые сроки полностью модернизировать процесс. Практически всю технологию выстроить заново, вплоть до реконструкции здания. А в результате мы достаточно уверенно прошли осенне-зимний период и на этой площадке, хотя при вхождении поступало очень много вопросов со стороны потребителей в части качества услуг, но мы все проблемы решили. Сегодня котельная работает как часы.
ПРИОРИТЕТЫ РЕМОНТНОЙ КАМПАНИИ
– Ни для кого не секрет, что сети теплоснабжения в Омске имеют достаточно высокий процент износа, как следствие – ни одна зима у нас в городе не обходится без аварий на теплотрассах и временных отключений теплоснабжения. Как в этом году?
– Были, конечно, нештатные ситуации, но их было не так много. Это отключения по улицам Карбышева, Кирова, Звездова – самые резонансные. Но наш коллектив с теми проблемами, которые возникали на местах, справлялся, стараясь до минимума сократить сроки отключений потребителей от теплоснабжения. При расследовании всех отключений были отработаны совместные действия с департаментом городского хозяйства, единой диспетчерской службой, мы постоянно работали в контакте с Ростехнадзором. Есть у нас предписания Ростехнадзора, которые направлены на улучшение качества услуг для населения и надёжности работы как тепловых сетей, так и теплоисточников, к наступлению холодов все замечания будут исключены. Наша конечная цель – надёжное, бесперебойное теплоснабжение потребителей. Сейчас мы серьёзными темпами будем готовиться к прохождению следующего отопительного периода, который не за горами. У нас ведь перерывов в работе не бывает. Заканчивается отопительный период, начинается ремонтная кампания. Времени для отдыха и расслабления нет.
– И в чём заключается подготовка к следующей зиме?
– Прежде всего мы формируем планы исходя из материальных и технических возможностей предприятия. В этом году постараемся увеличить объём ремонтного фонда и тепловых сетей как минимум в два раза по сравнению с предыдущим периодом. Весной и летом нам предстоит выполнить ремонт 15 км тепловых сетей, плюс будем восстанавливать тепловую изоляцию на трубопроводах. На отсутствие изоляции нам жаловались и собственники жилья, и управляющие компании. Это и для нас большая проблема, потому что теряется тепло, которое мы вырабатываем и транспортируем, а значит, несём финансовые потери. Поэтому будем своими силами выполнять большой объём работ по восстановлению теплозащиты труб.
Есть у нас также огромный пласт работы, который, к сожалению, последние годы выполнялся в неполном объёме, – это восстановление благоустройства после ремонтных работ. Действительно, много поступает претензий от жителей, управляющих компаний, администраций округов. В общей сложности за зиму мы получили 474 обращения, из них жалобы на качество теплоснабжения – лишь 80, львиная доля – на отсутствие теплоизоляции и благоустройства. Таким образом, по теплоснабжению вопросов было 18%, что говорит о том, что отопительный сезон мы прошли стабильно и устойчиво, а вот хвосты недоделанных работ предыдущих периодов обязательно нужно закрывать. Причём надо сказать, что это проблема не одного года, этот долг сформировался ещё с 2017-го, и он большой, поэтому сейчас мы переформатируем планы. В настоящий момент проводятся закупочные процедуры, будем привлекать подрядные организации. Из своего состава сформировали четыре восстановительные бригады, которые оснащены необходимыми средствами малой механизации, техникой, заключили договоры на поставку асфальтовой смеси. Повторюсь, нам нужно восстановить благоустройство на участках не только за предстоящий ремонтный период, предстоит поднять весь пласт работ, которые мы не успели выполнить по разным причинам в предыдущие годы. Я понимаю, что за один год нам это всё не осилить, но процентов 60–70 общего нарушенного благоустройства всех предыдущих периодов мы этим летом восстановим. Такая задача поставлена перед коллективом. Мобилизованы все ресурсы – финансовые, технические, организационные, и эта работа под контролем технической инспекции будет выполнена.
ФИНАНСОВЫЙ РЕСУРС
– Обновление инфраструктуры требует больших финансовых вложений. Сегодня есть для этого источники?
– Да. Мы сделали огромную работу вместе с министерством энергетики Омской области по отбору в региональную программу по модернизации систем коммунальной инфраструктуры на 2023–2027 годы, которая будет финансироваться из федерального бюджета. Эта программа требует очень глубокой технической подготовки. Необходимо разработать проекты, сметы, пройти государственную экспертизу, получить положительное заключение, причём в жёсткие сроки. Тем не менее игра стоит свеч, потому что эта программа нацелена на улучшение общей надёжности и качества ресурсоснабжения. Не воспользоваться ею – просто преступление. Сейчас у нас в процедуре 30 участков тепловых сетей, и это не точечные объекты, это целые микрорайоны. Общая протяжённость ремонта по данной программе в 2024 году составит 82 км, что в пять раз больше, чем в этом. И естественно, нагрузка на коллектив ляжет огромная, но мы к этому готовы.
Уже в этом году мы подготовили проектно-сметную документацию, прошли экспертизы и получили положительные заключения на два участка – улицы Орловского и 20 Партсъезда, общей протяжённостью 2 км. Это будет тест на готовность к большому рывку в части обновления сетей на следующий год.
Ну и самое главное, к чему мы подошли и плотно занимаемся, – процесс акционирования. Он был одобрен всеми инстанциями. В апреле на горсовете будет рассмотрен Устав будущего общества, и по процедуре мы акционируемся до конца года со всеми необходимыми регистрациями. Сразу возникает вопрос: а для чего и что это нам даст? Первое – в тарифе будет заложена коммерческая прибыль. Для компании это серьёзные деньги. Дальше, это создаст возможность инвестирования в наше предприятие, в отдельные точечные проекты. Естественно, мы будем пользоваться этими инвестициями. Ну и далее – это даст возможность в перспективе динамично двигаться вперёд путём возможных организационных изменений как внутри предприятия, так и вне.
Задача многогранная, и нужно идти от технологии. Уменьшить или полностью исключить необоснованные затраты – потери, утечки, холостые пробеги. Минимизировать расходы на ремонт оборудования, сетей, транспорта. То есть затратную часть уменьшить, доходную увеличить. В том числе и за счёт дополнительных услуг – всевозможных ремонтно-строительных проектов, связанных с подключёнными потребителями. Услуг по ремонту профильных сетей и оборудования других компаний. А также участия в проектах по подключению социальных объектов, жилого фонда и прочих потребителей. Вот эта разноплановая деятельность по улучшению работы «на стороне» должна принести нам весомые результаты.
Планы сформированы и оцифрованы, они на контроле, и с каждым годом объём этих услуг будет увеличиваться в разы. Например, по сравнению с прошлым годом в этом году в плане финансово-хозяйственной деятельности увеличение предусмотрено в два раза. На следующие годы, думаю, мы этот темп не сбавим. Я хочу сказать спасибо за работу всем сотрудникам «Тепловой компании». Нам предстоят большие дела, и мы к ним готовы.
Марина БОРТВИНА
**
