Генеральный директор СРО Ассоциация «Содействие развитию ЖКК» Александр Бочкарёв о грядущих новшествах отрасли и реальных делах омских коммунальщиков.
В разноплановой системе жизнеобеспечения миллионного города ЖКХ – ключевое звено. Хотя мы нередко вспоминаем о работниках этой сферы, когда в отлаженном механизме жилищно-коммунального обслуживания происходит какой-то сбой. При этом забываем, что, когда в доме или квартире тепло, светло, чисто, а из кранов течет нужной температуры и степени очистки вода – это тоже планомерная, нелегкая работа специалистов ЖКХ, которую жильцы, как правило, не видят. Это невидимая часть огромного айсберга под названием «жилищно-коммунальный комплекс», в состав которого входят сотни предприятий. Многие из них объединились по профессиональному принципу, вступив в саморегулируемые организации. Накануне Дня работников бытового обслуживания населения и жилищно-коммунального хозяйства мы встретились с генеральным директором СРО Ассоциация «Содействие развитию ЖКК» Александром Бочкарёвым.
– Александр Васильевич, позади два пандемийных года, во время которых многим работникам отрасли, например слесарям, сантехникам, другим специалистам, по долгу службы напрямую контактирующим с жильцами, приходилось рисковать почти так же, как медикам. Как вы вышли из этой сложной ситуации?
– Подводя итоги, как я его называю, ковидного периода, хочу выразить огромную благодарность нашим работникам – сантехникам, газоэлектросварщикам, рабочим. Спасибо, конечно, медикам за их самоотверженный труд во время пандемии. Но, как неоднократно подчеркивал, наши работники рисковали подчас не меньше. Не секрет, что в последнее время большинство, до 70%, больных коронавирусом лечились амбулаторно, находились дома. Наши работники, получив заявку, шли в ковидные квартиры, устраняли неисправности. Нельзя было бросить человека, который болеет. Подводя итоги этого периода, могу сказать: никто из наших работников не отказался идти по заявке в ковидные квартиры, хотя имел такое право, за все время ни одного отказа. Это была героическая работа. Большое всем спасибо!
– Какие задачи приходится решать сейчас, учитывая современную, также очень непростую ситуацию, связанную в первую очередь с проведением специальной военной операции?
– Сейчас важен вклад каждого, надо верить в победу, помогать нашим бойцам, участвующим в СВО. Мы от имени нашего СРО сделали взнос в специальный фонд «Все для Победы». Среди наших работников немало добровольцев, мобилизованных. Правда, порой возникали сложные ситуации. Например, с одного нашего предприятия призвали сразу всех сантехников. Приходилось объяснять, что нельзя оголять участок, выполняющий функции жизнеобеспечения. Нам пошли навстречу. Хотя сами ребята считали, что раз призвали, то надо идти выполнять свой гражданский долг в зоне СВО.
– СРО Ассоциация «Содействие развитию ЖКК», которой вы руководите, всегда много сил, внимания уделяла защите, в том числе на федеральном уровне, профессиональных интересов жилищно-коммунальных организаций региона. Что делается в этом плане сейчас?
– Сейчас мы активно участвуем, в том числе на уровне Государственной думы РФ, в работе над законопроектом о гарантирующих управляющих компаниях. Это очень важный документ, который нам очень нужен. В начале апреля планируем поехать в Москву, чтобы принять участие в его обсуждении. Лицензирование управляющих компаний, на мой взгляд, себя не оправдало. Поэтому вводится такое понятие, как гарантирующая управляющая компания. Получить этот статус могут предприятия, обладающие хорошей материально-технической базой, аварийно-технической службой, штатом специалистов. Компании-однодневки, которых наплодили на рынке ЖКХ, просто мешают.
Ожидается, что многие крепкие УК станут гарантирующими управляющими компаниями и войдут в СРО. Принятие этого законопроекта поможет навести порядок на рынке ЖКХ, убрать мелочь, которая весь имидж портит. А останутся нормальные компании. Ожидается, что гарантирующие управляющие компании также возьмут на обслуживание и брошенные дома. С ними заключат специальный договор, по которому за обслуживание брошенных и аварийных домов будут доплачивать с помощью субсидий. Активно работаем также с Общественной палатой России, сотрудничая с Комитетом по строительству и ЖКХ.
Еще одно важное направление нашей работы связано с объединением отраслевых СРО регионов. Инициатором этого движения в свое время стал депутат Госдумы Виктор Плескачевский. И начатое им дело, к сожалению, заглохло. Мы стремимся возродить эту инициативу. На наше обращение уже откликнулось порядка 40 СРО в разных регионах страны.
– А что даст объединение региональных СРО?
– Вместе легче решать проблемы, которых в сфере ЖКХ немало. Или я один напишу письмо с предложением по корректировке тех или иных нормативных актов, или 35 человек из разных регионов поставят подписи под этим проектом. Есть разница? Или эти 35 человек придут на слушания законопроекта в Госдуме? Для этого мы объединяемся, чтобы обсуждение важных законопроектов шло с нашим участием.
– Немало интересных проектов в сфере ЖКХ, благоустройства территорий реализуется в городе и области. Вы участвуете в них, сотрудничая с региональной и муниципальной властью?
– Конечно, например большую работы мы проводим в рамках подготовки и проведения отопительного сезона. Это очень важное для нас направление. Собираемся вместе с ресурсниками каждую неделю на заседания штаба под руководством первого вице-мэра, директора департамента городского хозяйства Евгения Фомина. Плотно работаем с департаментом экономической политики мэрии Омска, особенно в части формирования платы за содержание жилья. Тесное сотрудничество налажено у нас и с региональными структурами.
– Сегодня подготовка кадров, повышение квалификации сотрудников – одно из приоритетных направлений деятельности во многих сферах. ЖКХ, куда пришли современные технологии, где используются новые материалы, не исключение. Как участвует в решении этих задач ваше СРО?
– Активно участвует. Так, за последние четыре года в Московской академии сер-
виса по специальности «Управление жилищно-коммунальным хозяйством» обучили 15 молодых специалистов. Причем бесплатно. В Омском строительном колледже по нашей инициативе открыта новая специальность «Управление, эксплуатация и обслуживание многоквартирного дома», где проходят обучение не только новички, решившие работать в системе ЖКХ, но и мастера управляющих организаций в рамках повышения профессиональных компетенций. В колледже профессиональных технологий готовим сварщиков, монтажников санитарно-технических, вентиляционных систем и оборудования, мастеров по ремонту и обслуживанию инженерных систем ЖКХ.
– Александр Васильевич, приближается ваш профессиональный праздник. Что вы хотели бы сказать своим коллегам?
– Нам редко говорят спасибо, поэтому скажу: спасибо вам за ваш нелегкий труд! И низкий вам поклон. Многие наши работники будут поощ-рены к профессиональному празднику. В этом году мы будем награждать 59 человек грамотами, благодарственными письмами Минстроя России, правительства региона, губернатора Омской области, министерства энергетики и ЖКК.
Александр КОРШУНОВ
